有限会社キャタリスト軟式HP/BMC（ロードバイク）乗り経営コンサルの感動＆サイクリング備忘録

個人と社会の満足を最大化する”触媒（=キャタリスト）”足らんと、顧客＆従業員満足創造の視座から小売、飲食、サービス企業の収益向上を支援し、かつ、ロードバイク（スポーツ自転車）BMC GF01を弱虫ベダリングする（笑）有限会社キャタリストの社長兼サティスファクションプロデューサー（経営・マーケティングコンサルタント/悪魔の代弁者）堀公夫が、映画、書籍、テレビ、将棋、講演などで感動した言葉と所感、加えて（※since February 2020）GF01の荒サイ走り（修行）&メンテナンスの結果と所感、を備忘録して参ります！
意見は大歓迎！公式HPと併せて感動と知恵とサイクリストの輪が広がれば幸いです！

2018年04月23日

【邦画】「どん底」（1957）

［ひと言感想］
私が起業して悟ったことの一つは、人生に「浮き沈み」と「三歩進んで二歩下がる」は付き物、ということである。
昨日一日良い仕事ができたと思ったら、今日は朝からパソコンが急遽動かない（→復旧に長時間＆リスケを強いられる）なんてことはザラで、とりわけ当初、半べそでつくづくこう思ったものである。
その折、努めて自戒するのは、「くさらないこと」、そして、「沈んだ（⇔浮かび上がった）今を当たり前、デフォルトにしない＆思わないこと」である。
くさって自暴自棄になったところで、パソコンが復活しないのは勿論、何も好転しない。
仕事を強制終了させられ、望外の公休（？・笑）に甘んじ、挙句、この「どん底」状態に順応してしまえば、早晩廃人確定だからである。
遍路の嘉平を除き、登場人物は皆、長く何らかの意味で「どん底」状態にある、所謂「人間のクズ」だったが、それは彼らが皆、現状に順応し、口では色々のたまうも、基本変化を怖れ、安住していたからである。
我々が怖れるべきは、「どん底」の状態そのものではなく、そこから浮かび上がる、否、這い上がる気概の消失である。